「拉新留存提平裂变」拉新存留转化
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发力视频号直播,品牌打造私域营销新模式
视频号直播在社群中悬浮窗的交互优势，以及品牌商家引导私域引流进入直播间，平台给予1：1的公私域流量激励，使得视频号直播的用户客单价和转发率都在不断上升。
那么就不得不提到两个关键词，“品牌直播”“私域直播”。
与货架式电商和内容平台的直播模式不同，私域直播依托微信，以社交体系基础，通过去中心的视频号和自建小程序进行直播。
社群如何管理和运营呢?
1、寻找到活跃客户：挖掘这些乐分享、爱参与、积极主动消费者，建立起社交群的种子客户，1个社群营销的好不好需看这群人能激发资源总数大不大，经营好了能让他们带大量新人进群。
2、做社群业务要有认知，活跃度不能作为考量社群的第一指标，有用的信息和优质内容的传播，是优质指标。
3、社群的管理除开严格按照规章制度来管理社群，必须要在社群成员培养一批忠实的粉丝用户，帮助运营者管理社群。社群成长体系 运营多个社群要建设分级体系，又或者是管理员的晋升体系。
4、活动变现社群运营的目的，就在于变现。任何活动要想成功大卖，必须有前期铺垫，如何铺垫？发布活动不必通过群主来发，可以让小号来发，避免群成员认为是广告。
5、这时候你会发现，一个群想要实现这么多要实现这么多的目标是不现实的，所以我们就要想一个办法，最好的办法就是将社群分层，分而治之。所谓社群运营可千万别误会只有一个群而已，而是多个目标的群组成。
有没有一种商业模式可以使公司快速、稳定的完成裂变?
这种裂变模式其实指的是终端市场的裂变，其核心内容是：市场开始不要全面摊开，急速发展，而要精耕细作，全力以赴进行单点突破。作为一门学科，营销学开始于20世纪上半叶，那时主要是与分销(尤其是批发和零售)相关的课程中。
只有有了第一批用户作为基础，才能完成后续的裂变。其次，是留存率，只有足够的内容支持，才能让用户与企业有足够的互动频次，以及可裂变的内容。最后，是技术，能让种子用户将产品或服务“病毒式”传播给新用户。
有粉丝没后端盈利模式的平台会死亡或被贱卖 有盈利能力，没粉丝的企业一样会走向消亡 裂变营销会成为趋势 传统企业的营销是产品研发、渠道推广这样的路子。
全面理解互联网时代下的战略模式。全面贯彻战略在企业发展过程中的执行。全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性。全面理解互联网时代基础上的商业模式。全面掌握互联网时代商业模式设计的四大原则和九大要素。
定位和战略：明确企业的定位、核心竞争优势和发展战略。通过市场调研和分析，找准市场需求和机会，制定明确的发展目标和计划。创新与不断进化：注重创新和产品/服务的持续改进。
当然这不是说C端的工具不能用，而是B端对格局、对人性的要求更高一些，至少工具的作用是锦上添花的多，但我相信深入进入把资源池打造好以后B端的裂变同样可以精细化，甚至有机会改变某个垂直行业的商业模式。
如何高效的拉新和提高用户的留存率
让用户带动用户：一万次王婆自夸不如一次社交分享的力量，引导用户和用户之间产生联系无疑是提升活跃度的高效方案。
内容塑造社群价值：内容是社群价值的体现，也是社群运营的基础。通过生产，收集对用户有吸引力的内容投放到社群，可以满足用户需求，提升社群价值，同时提高用户活跃度。
APP运营推广可以理解为：扩大APP的用户数量——留住用户——对APP流量进行统计分析——提高用户的活跃度——实现营收；简单来说就是：拉新—留存—促活—营收。拉新拉新是指拉来新用户，最直接的指标就是新增用户数。
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