「hr地推方法」hr面试方法
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hr招人方法
1、借助第三方，让专业的人做专业的事。如果招聘人员为初中级员工，可以考虑通过专场招聘会或RPO形式进行。
2、履历分析 履历分析是HR判断求职者的一个重要手段，关于求职者的履历人力资源部门可以从求职简历中获取。
3、点击得招聘资料简历筛选了解岗位信息，编写具有吸引力的招聘信息，提炼公司亮点、明确薪资范畴，若职位有多种叫法则编写多种名称，除了在各大软件获取的投递简历外，HR还可以通过搜索关键词、工作经验等方式寻找合适的候选人。
4、总体来讲，招聘平台可以分为四种。 综合平台 综合类平台的优点是行业覆盖范围广、简历量大，可以帮助企业找到各种类型的人才。但优点也恰恰是缺点，这些综合大型平台行业多、信息多，筛选不仅要考验HR的眼力，更考验HR的体力。
HR如何帮助用人部门迅速确定候选人呢?
利用朋友圈关系进行招聘。利用个人的关系网络，多向身边的人咨询企业所缺乏的岗位人才，或者利用个人关系，看看其他企业招聘所淘汰出来和候选人，说不定不适合其他企业的，说不定符合自身的企业人才呢，多问总归没有错。
个维度帮你筛选候选人1 如何建立候选人模型 对求职候选人的筛选分为4个维度： 人口特征与资质； 数学、逻辑、语言的认知能力； 3 、个性与性格特质； 4 、专业能力。 我们招聘的目的，无非就是弥补离职缺口或弥补业务缺口。
完善机制，激活人才 薪酬福利制度，是人力资源部门根据公司情况以及当地用人市场情况制定的激励机制。要满足三方面：一是遵照按劳分配、效率和贡献优先的原则；二是重视精神激励；三是对员工的工作和生活要无微不至地关怀。
企业招人什么方法最快最方便?我是一名HR,但是最近招人不好招,有没...
1、第一，作为公司HR，一定要在招聘之前了解企业。
2、面试可以说是人事管理领域应用最普遍的一种测量形式，企业组织在招聘中几乎都会用到面试。面试按其形式的不同可以分为结构化面试和非结构化面试。
3、（一）校园定向招聘 一般而言，校园招聘的计划性比较强，招聘新人的数量、专业往往是结合企业的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求而定。
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