「拉新转化留存裂变」拉新促活留存转化裂变
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本文目录一览：
运营那些事
了解了宏观上运营工作的流程和全貌后，我们来看一下互联网公司内运营的职能分工。
第二层是运营活动的一个大致分类，几种常见的运营活动，比如用户运营，产品运营，内容运营等等。这些运营活动可能都是我们经常要做的，而且必须要做好的。运营是个框，啥都往里装，想要做好一场运营活动，就必须什么都要兼顾到。
，赚钱的本质是卖东西。如果当下的你，想要通过运营自媒体平台赚到钱，那么就需要有自己的产品，比如说自己出一本书，比如说自己出一个课程，或者说自己写，某专栏，或者说付费社群，或者说付费文章。
第一步：去了解以往过年期间我们做过哪些活动，用了什么样的方式，哪种方式效果好；第二步：了解我们产品的用户属性、用户行为习惯。
起因，经过，结果。中间可能会有倒叙，先抑后扬，夸张，虚拟等各种手法。我觉得作为一名运营人员，做的每一个运营方案也应该如此。
纯干货!5个步骤教你如何做好社群运营
1、学会社群运营的5个方法，避免死群出现第二：设定群活动，做群内互动。要想群不变成死群，就要定期做活动。
2、）中心化管理：他需要有一个中心，这个中心可能需要由这个社群的创始人来执行，如果你放任一个群，这里没有老大在里边维持的话，就会出现所有人都在争老大，大家都在争老大，就会形成很混乱的局面。
3、做社群业务要有认知，活跃度不能作为考量社群的第一指标，有用的信息和优质内容的传播，是优质指标。
4、总结一下这一个点就是：管理员做出群内示范。群公告群公告的作用类似于产品使用说明，是新人了解群的第一步。所以应该在群公告中凸显出群的氛围，标明要求新群友做的事情：比如进群自我介绍+提出一个疑问。
电商活动运营|活动运营体系的框架和布局
活动运营最典型的分类框架也就自然出现了，基于活动的面向用户和阶段目标，电商活动可以分为三大类：拉新活动（拉新阶段）、转化活动（转化阶段），以及促销活动（留存复购阶段）。
首先，我通过案例收集，梳理出低效活动运营普遍存在的四个问题：活动目的不明确资源配比不合理活动效果不理想数据收集不系统其次，针对这四个问题，归纳得出核能高效活动运营的四步解决框架。
明确目标就是本次活动运营的核心指标，确认手上的资源去达到此次的运营指标。比如：作为一款电商产品的运营，老板给你5W预算，要你把这个月的销售额翻一倍。
促销活动概念及分类 电商平台促销活动多种多样，从促销活动的范围来看，分为单品促销活动、多商品促销活动、店铺促销活动，平台促销活动。
有些商城体系的电商网站喜爱为所欲为，不注重电商网站点击的权重散布，布局内容的时分没有主次轻重，浪费了许多潜在的点击，这在SEO查找引擎眼里就是用户体会不好，由于该点击的当地点击量不行。
活动的目标/指标一定要搞清楚。活动效益分析。活动需要投入多少、可拉动收入多少，这个是活动策划的最终目的。做好活动的总体规划，沟通透明化。
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