「地推的追踪与反馈」地推反馈表
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市场部岗位职责内容
市场部工作职责说明 篇1 搜寻市场信息，了解行业动态，寻找潜在客户，促成新的客户订单。负责客户关系维护，深入挖掘潜在的二次销售机会。负责产品推荐、演示、演讲，促成合同签订意向。合同谈判、回款追踪。
(四) 市场部经理的职责 领导和组织部门内部各成员共同制订公司年度营销目标和整体市场营销工作计划。制订年度市场推广计划和预算，监督投放过程并及时评估和调整。管辖本部门内部及与其他部门之间的合作关系。
市场部的职责；首先要让企业好好的活在今天。就是要有收入、利润和成长，这是当下的工作，这个阶段主要与销售部、客户合作，做好营销前端的工作、做好“舞台表演”工作、为销售部和客户提供足够的支持等。
跟踪顾客的10大方法
1、找客户的十大方法：熟人引荐、裂变、增加老客户黏性、同行带来的信息、广告寻找法、委托助手寻找法、咨询寻找法、互联网上的信息、网络营销、电话营销。熟人引荐 熟人引荐这种就是不要怕麻烦。
2、选好合适的借口。要想成功地跟进客户，你就得选择合适的理由和借口，去和客户联系，首先得让客户不觉得诧异，而且借口和理由合情合理，也能让客户欣然接受。采用合适的方法。
3、做好客户跟踪的技巧坚持与客户的沟通和联系。
4、职场客户跟踪的目的 客户跟踪的目的有三个：引起其注意；激发其兴趣；为顺利转入下一步正式推销创造条件。 职场客户跟踪的十大秘籍 1自我介绍 如果售楼员自我介绍显得很虚伪、拖沓，客户已经不耐烦了。
5、跟进有意向的客户方法如下：第要跟紧但是不要让客户感到烦，具体的你可以这样，一个星期打2次电话，混个耳熟，两三个星期拜访一次，混个眼熟。第了解你的客户的一些情况，比如生日，家庭情况等。
6、接近客户的八大方法： 介绍接近法 介绍接近法是销售员最渴望的方法，难度小，轻松。通常有：客户转介绍、朋友介绍。无论采用哪种介绍法，首先都会考虑到关系问题，在销售过程中，兼顾好多方关系才能实现平衡。
产品经验应该如何获取和使用客户反馈
1、通过客户反馈，你可以精准地获知要做出哪些调整，以确保与现有客户保持业务往来。例如，通过收集有关客户服务的反馈，你可以判断，为了满足客户需求，是否需要为技术支持团队增加额外的培训、人力或其他资源。
2、第一种方法是主动出击获得客户反馈，企业可以主动向客户询问满意度情况和意见反馈。
3、通过用户的反馈，了解用户是怎么想的，怎么思考的，培养用户视觉，学会站在用户的角度思考问题。了解潜藏的问题和机会，同一个问题有很多用户反馈，那这个问题值得重视和关注。
4、产品经理可以通过市场调研、用户反馈、数据分析、用户访谈、竞品分析、内部反馈等获得需求。市场调研：通过市场调研，了解客户的需求、竞争对手的情况、市场趋势等。用户反馈：通过用户反馈，了解用户对产品的需求、不满和期望。
5、如何做到让客户满意1 首先要做好自己的本职工作，只有做好本职工作才能获得更多的成绩，才会总结出更多的经验，才能在与客户打交道的过程中表现出合格且优秀的一面。保证为微笑服务，礼貌服务。
6、首先你要给他介绍一下为什么产品会有这些不满意的东西。然后要跟他说一下，如果想处理，肯定是会妥善处理的，给双方处理出一个好的结果。
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