「计件绩效」计件绩效方案
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“绩效工资”与“计件工资”有什么区别
针对不同工作性质和处于企业组织不同层次、不同岗位的人才，企业应采取不同的评价标准和方式来评价人才的绩效和确定“奖金”的数额，以保证公平和效率的原则。⑤计件工资制。
绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度，由四部份组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。
具体来说，在企业中，基本工资是根据员工所在职位、能力、价值核定的薪资，这是员工工作稳定性的基础，是员工安全感的保证。同一职位，可以根据其能力进行工资分不同等级。
绩效和计件工资同时存在。计件工资是绩效工资的一种形式，并且也是按照数量来计发员工工资，而绩效是对员工进行绩效考核后所得到的工资，所以绩效和计件工资同时存在。
计件工资属于绩效工资吗
法律主观：绩效工资的算法：首先根据企业净利润来制定整体员工工资总额，再根据工资总额制定计件工资与基数，大致是生产数量×计件工资×基数=绩效工资，这是一般公司的计算标准。
法律分析：属于。绩效工资由四部份组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。
绩效工资属于工资。工资总额由六个部分组成：计时工资；计件工资；津贴和补贴；加班加点工资；特殊情况下支付的工资。
绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。绩效工资制度的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。
岗位工资，也叫职务工资、技术工资：是按照各个不同岗位、职务的业务技术要求、劳动条件、责任等因素确定的。工作变动，岗位工资也随着变动。工龄工资，以工龄为主，结合考勤和工作业绩来确定。
计件工资和绩效工资的差别
针对不同工作性质和处于企业组织不同层次、不同岗位的人才，企业应采取不同的评价标准和方式来评价人才的绩效和确定“奖金”的数额，以保证公平和效率的原则。⑤计件工资制。
绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。
计件考核就是一件非常简单的考核。而绩效考核是绩效管理系统的一个部分，是与很多绩效管理其他部分想挂钩的。
具体来说，在企业中，基本工资是根据员工所在职位、能力、价值核定的薪资，这是员工工作稳定性的基础，是员工安全感的保证。同一职位，可以根据其能力进行工资分不同等级。
计件员工如何实行绩效考核?
计件效率：我们在制定计件单价时，确定每道工序的标准工时（很多企业的计件单价就是按标准工时计算出来的，一般由IE测定每道工序的标准工时），这是一个参数，另外一个参数就是员工实际耗用的工时。
成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。
奖励和激励：根据绩效评估结果，给予员工合理的奖励和激励，如薪资调整、晋升、培训等，以激励员工更加努力地工作。需要注意的是，绩效考核应该是一个周期性的过程，不应该仅仅是一次性的事件。
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