「印象笔记拉新」新版印象笔记工作群聊在哪里
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本文目录一览：
百学习都有哪些大咖入驻?为什么很多人都放弃SAAS工具选择百学习平台...
入驻到百学习的商家的收入多少就可以提多少，百学习是零抽佣的，不收入商家手续费，商家的收入可以全部到手。
做知识付费平台如下：社交问知乎、分答、微博问付费讲座：知乎live、豆瓣、网易公开课等。专栏订阅：今日头条、喜马拉雅、得到。社交直播：荔枝微课、千聊、知乎live等。
而会分流，而且竞品很多，用户会比价，固有学员也会出现流失的情况。工具型的平台有小鹅通，格子匠等。是一个技术提供商的身份，提供的是技术支撑与运营解决方案。客户都沉淀在自己的池塘，有利于转化。
Saas工具收费较高，试错成本高，引流难题是工具解决不了的，需要自己找渠道，营销成本较高；喜马拉雅、网易云课堂、千聊、腾讯课堂等流量型平台有高达20%～60%，百学习是目前独有的，免费不抽成的知识付费平台。
产品运营是干什么的?
产品运营就是通过一系列各式各样的运营手段（比如活动策划、内外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等），去拉升某个产品的特定数据，如装机量、注册量、用户访问深度、用户访问频次、用户关系对数量、发帖量等。
商业产品运营主要是对复杂的商业产品进行卖点提炼、产品包装，并完成对销售、运营体系的产品培训，提升业务体系对产品的理解。基于对客户的理解，以及业务现状，进行产品应用方法论的沉淀和推广，提升客户体系对产品的应用能力。
产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。产品运营主要包含三个职位：产品运营专员，产品运营经理，产品运营总监。
产品运营是做什么？具体工作都干什么？ 产品运营是一项从内容建设，使用者维护，活动策划三个层面来管理产品内容和使用者的职业。 具体工作如下： 产品研发期--产品上线前：首先产品运营要搞清楚产品的定位以及目标使用者。
产品上线后,最需要关注的指标有哪些
1、ARPU：总收入/用户数，即每用户平均收入，用来衡量一个时间段内从每个用户那里所得到的收入。注册用户数：（仅针对有注册功能的产品）所有的注册用户总数。
2、活跃类指标，一般定义为启动App就算作活跃，而对于注册数量较为看重的应用，必须要存在注册行为才能算作活跃。
3、项目上线后，作为产品需要关注的事情有几个方面，一是APP数据，二是用户反馈，三是需求提取。
4、(一)、销售数据之维度 商品 商品是零售分析的最细维度之一，大部分的指标都依附商品来做明细的记录，同时很多维度也是通过商品进行交叉分析。客户 客户是销售对象，包括会员。客户所在地和区域有关联。
5、常规数据指标的监测，不在话下。如用户量，新用户量，UGC量（社交产品），销量，付费量，推广期间的各种数据等等。这些是最基础也是最基本，同时也是boss们最关注的指标。
6、首先应该界定边界，对于不同类型的产品需要关注的数据指标肯定是不一样的，其次对于不同时期的产品所需要关注的指标也是不同的，下文将从种子期、推广期、成熟期三个阶段来简述产品经理需要关注的数据指标。
运营新人要具备哪些能力
做运营需要具备能力包括：思维能力、应对问题的能力、人际交往能力、业务能力、分断能力。思维能力：思维能力是运营的基础能力，也就是运营的人心法秘籍，只有心法和功法相结合，才能达到运营高境界。
所以一个优秀的运营，肯定是会有一些特质的，比如踏实务实，耐性韧性好，逆商高，情商高，如果经常抱怨，说明还须修炼，因为往往抱怨是最没用的，活儿还得照干。
运营需要具备的四项基本能力：数据分析能力、活动规划能力、私域运营能力和文案转化能力，这四项基本能力都能帮助我们稳定扩大流量池。（一）数据分析能力。
执行力 这是一个无论任何职业都需要具备的最基础的能力。没有执行力，一切都是空谈。所以，迈出第一步很重要，领导交代的任务，搞清楚你的工作目的是什么，然后就去执行。
作为运营人员，您需要具备以下一些能力： 组织和协调能力：能够有效地组织和协调工作流程，确保项目和任务按时完成。
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