「拉新裂变留存转化」拉新促活留存转化案例
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企业怎样提高私域运营能力?关键看这3点
1、私域运营能力直接影响着企业的发展，企业想要提高私域触达率、单客回报率、顾客推荐率这三项指标，还需选择合适的SCRM工具和优秀数字化服务运营团队，来全面经营企业私域流量池，提升企业私域经济能力。
2、私域的运营方式多种多样，但我们的出发点必须明确，那就是吸引粉丝、赚钱、转化粉丝、裂变、品牌建设、新产品测试、加强再购买，还是创造大众化的钱。
3、私域运营的核心有三点，分别是打造IP、精细促活和重视变现。
4、转嫁产品，承载用户裂变。四．保持长期输出：私域是通过内容价值与服务去影响心智，只有抢占了用户的心智，用户有需求才会第一时间想到你。
怎么做好用户运营,流量运营的4个阶段
拉新就是获取客户，主要包含两方面：自有渠道、外部渠道，而外部渠道又分为免费和付费两种。目的就是通过一系列的推广手段获取客户，具体的操作流程到渠道运营去分析。
拉新，挖掘用户流量的入口 思考你的用户从哪里来？寻找用户聚集的地方，大流量的平台，分发“鱼饵”，贡献价值，导流到自己的私域流量池。
新手期 新手期是从流量转化成用户的阶段，是用户关系的建立期。这个阶段的运营重点是：新手引导。 对新用户给予引导和帮助，让他们快速熟悉平台的规则和玩法。快速破零。
验证期验证期，是指从产品立项到产品上线的阶段。之所以叫验证期，是因为这一阶段用户运营的核心任务，就是快速验证解决方案是否成立。你验证的越早，越详细，后面就越少踩坑。
有没有一种商业模式可以使公司快速、稳定的完成裂变?
只有有了第一批用户作为基础，才能完成后续的裂变。其次，是留存率，只有足够的内容支持，才能让用户与企业有足够的互动频次，以及可裂变的内容。最后，是技术，能让种子用户将产品或服务“病毒式”传播给新用户。
有粉丝没后端盈利模式的平台会死亡或被贱卖 有盈利能力，没粉丝的企业一样会走向消亡 裂变营销会成为趋势 传统企业的营销是产品研发、渠道推广这样的路子。
全面贯彻战略在企业发展过程中的执行。全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性。全面理解互联网时代基础上的商业模式。全面掌握互联网时代商业模式设计的四大原则和九大要素。
当然这不是说C端的工具不能用，而是B端对格局、对人性的要求更高一些，至少工具的作用是锦上添花的多，但我相信深入进入把资源池打造好以后B端的裂变同样可以精细化，甚至有机会改变某个垂直行业的商业模式。
运营面试一般问什么问题
面试运营岗位时，面试官可能会问的问题主要分为以下几个方面：基础知识及背景：这一部分主要是考察你的基础知识和个人背景，面试官可能会问到你的学历、工作经历、专业能力等方面。
面试运营的时候可以提以下问题：你认为什么是运营？按运营岗位划分，运营包括产品运营、用户运营、内容运营、新媒体运营、活动运营、社群运营、数据运营等；按运营职责划分，运营包括拉新、激活、留存、转化、裂变等。
新媒体运营的知识和技能。面试官可能会问及一些新媒体运营的基本知识，例如社交媒体平台的使用技巧、粉丝运营、内容策划和创意设计等等。新媒体运营的数据分析能力。
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