「地推战」地推战队名
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app推广员好做吗
1、应该还可以的，主要看你自己的能力以及积极性。
2、肯定好做，当然也要看你做法。基本上都是做充场工作室，对接渠道方拿任务，自己主要负责找人来做。
3、好不好做其实都是相对的。别人好做你也不一定好做，别人难做你说不定就做的好。个体不同结果也不过，不过有个普遍的规律：业务领域如果提成高，一定不容易，不是谁都可以做的好的。
4、APP推广也是如此，手法跟普通产品没什么特别的不一样的地方，只不过是应用商店是推广的一个重要途径而已。
地推实战技巧
1、主动交流：地推过程中要注重与潜在客户进行积极、真诚的交流。主动引导对话，了解客户的需求和关注点，针对性地介绍产品或服务的优势和解决方案。
2、做地推的技巧如下：地推地点的选择。选择人流旺的地方，让更多人注意到你在地推的产品。选择合适的地推地点。根据自身的目标人群决定，人流量大的地方固然正确，但也要符合自己要推广的产品。
3、地推的方法和技巧如下：明确目标人群是什么每个产品都有其目标用户，做地推一定要选择目标用户群体聚集的地方，不能盲目的撒网。
每日优鲜app推广员好做吗
新App并不好推广，一是用户下载App并下单的路径太长，二是北京小区不好进。老乔在方庄小区地推的第二天，就被当地城管带走，以无照经营为由进行了约谈。 更大的困难来自竞争对手。
- 可以通过数据分析和算法优化，提高内容的质量和效果。- 可以降低传播成本，提高传播效率和覆盖范围。因此，新媒体app推广是一种有效的营销手段，可以帮助企业或个人提升品牌知名度，扩大市场份额，增加收入和利润。
体验环节缺失是原来生鲜电商遇冷的重要因素。而近些年来，各大企业入局生鲜行业，更多的还是做生鲜新零售。在2018年披露的融资消息当中，生鲜新零售占生鲜行业的比重就超过了50%。
每日优鲜是一个还不错的 O2O 平台。每日优鲜是一个围绕着老百姓餐桌的生鲜 O2O 电商平台。
每日优鲜主打的是O2O，半径3公里之内的社区服务。
就在去年夏天，每日优鲜宣布它在中国生鲜电商行业成为首个实现区域性盈利的玩家，这让徐正及其同事们都倍受鼓舞。
无人零售最大的成功:亏损十亿也要活到上市
说Amazon Go点燃了无人零售的热情可能稍有些夸张，但在各大创业公司的商业计划书上，无一例外都会提到一句话， 无人零售模式带来降本增效的想象空间 。
根据艾瑞咨询数据显示，截至2017年底，全国无人零售货架累计落地5万个，无人便利店累计落地200家，无人零售这个新风口全年共吸引总额超40亿人民币投资，风头赛过共享单车。然而风口来得快，去得更快。
之前中信证券做过一份《无人零售深度报告》，他们发现缤果盒子如果要实现盈亏平衡，每平米1年需要产出4万元的营业额，即坪效要达到4万元/平米/年。 这个数值是一般超市2倍。
瑞幸上市后找不到盈利模式，业务无以为继，泡沫破灭，估值从300亿跌回10亿，上市前进入的机构投资人都已经退出完成变现，流通股票由中小投资者逐渐完成接盘。
黄光裕18个月重回巅峰无果后，暴亏近30亿！国美曾经是我国最大的电器销售商之一，但是随着时代的变迁以及电商的崛起，国美电器逐渐走向了衰落，黄光裕更是在出狱之后直接对外界宣布18个月就让国美重回巅峰。
从美团模式偷学分形创新
1、供给侧升级：原来是消费者到商户去消费，美团将其升级为去帮助商户做互联网服务，也就是从2C服务做到2B服务，例如在店家安装扫码优惠买单服务，成为O2O新业务，而团购业务本身则日渐衰微。
2、“一横一纵”是静态表述，分形创新是动态表述。
3、需求侧（消费者第一）：移动互联网 供给侧（商家第二）：地推团购 连接端（美团第三）：三高三低 战略在前，竞争在后 竞争：大众市场、错位竞争、低端颠覆 美团把350多个地级市及以上城市分为SABCD五级。
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