「拉新维旧」拉新
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本文目录一览：
- 1、手机零售店如何转型
- 2、券商年底很忙吗
- 3、如今传统企业如何做数字化转型?
手机零售店如何转型
1、而作为手机产业链的最低端的实体零售店，不要再抱有任何被厂商保护的幻想，转型已成为必然。手机专业连锁店转型与出路体验意识培养，解决两种体系的文化冲突。
2、实体零售店主要收入来自店内，移动互联网带来的方便性，可以为店内体验改善和流程重构带来新的机会。在店内推动移动POS及移动开单的应用，为商场减少收银员和收银台，变革商场店内收银流程，达到为企业省钱的效果。
3、在线下开实体店的同时再为自己在线上开一家网店，配合咱们线下的实体店。这样做就可以更好的带动线下实体店的销售。
券商年底很忙吗
证券公司年底忙。证券公司年底需要总结，写年报，工作量比平时大。
是的，很忙。一般来说，年底了各种金融机构都会很忙。年底既是冲业绩的时候，也是总结一年事业的时期，要拉新客户，维护旧客户。
不会是天天加班，但也是非常忙的。“券商”，即是经营证券交易的公司，或称证券公司。在中国有中信、中信建投、申银万国、齐鲁、银河、华泰、国信、广发等。其实就是上交所和深交所的代理商。
工作比较忙。具体分析下，证券公司的部门可以分成前中后台。第一，前台。包括销售和客户服务部门。这些工作人员，在前期要拼命拉客户，要想出成绩只能让自己忙起来，否则等待自己的将是少得可怜的薪水甚至被辞退。
那要看做什么工作，做行业分析师在哪里都要忙，做柜台开户服务的话大券商会忙一点。忙一点压力大一些也会有相应的回报，比方说共工作经验，上升空间等等。
如今传统企业如何做数字化转型?
1、持续评估和调整 无论数字化转型策略多么出色，总会有增长的空间。随着公司和行业需求的发展，这些变化将变得更加关键，因此进行持续不断的评估对于长期成功至关重要。
2、趋势一：“平台+应用”成为央企数字化转型的IT建设新模式：“平台+应用”模式，通过平台提供公共服务和能力，应用按需调用资源和能力，简化了集成、管理工作，提升应用开发的敏捷性，推动应用构建的快速迭代。
3、制定数字化转型战略：企业需要制定明确的数字化转型战略，包括目标、计划、资源和预算等方面，以确保数字化转型的顺利进行。
4、洞察需求 “总体规划、局部先行，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知，数字化不是采购一套系统这么简单。
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