「用户拉新模型」用户拉新活动策划方案

2023-09-28 16:23:08 49阅读

本篇文章给大家谈谈用户拉新模型，以及用户拉新活动策划方案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

AARRR是用来分析用户增长的一个框架。分别表示获取（Acquisition）、激活（Activation）、留存（Retention）、变现（Revenue）和传播（Referral）。获取也就是我们说的拉新，用户通过各个渠道接触并使用了我们的产品，我们称之为获取。

AARRR模型最先是由戴夫·麦克卢尔(Dave McClure)所提出，它反映了黑客增长是系统性地贯穿于用户生命周期各个阶段的：用户拉新(Acquisition)、用户激活(Activation)、用户留存(Retention)、商业变现(Revenue)、用户推荐(Referral)。

用户运营与DCT又是相辅相成的关系，如何通过有效的用户运营模式来提升全生命周期的用户体验呢，接下来就以互联网常用的用户增长模型（AARRR）为基础进行讨论说明。

AARRR是Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer，这个五个单词的缩写，分别对应用户生命周期中的5个重要环节。为了更好的理解这个模型，举一个线下的例子，比如：开饭店。

运营管理层行为模型有：aarrr模型、lift模型、上瘾模型、增长飞轮模型。aarrr模型 aarrr模型是一个常见的用户增长研究模型，应用范围也比较广。

1、拉新活动的主要方式是以老带新，即利用品牌或产品现有的老用户去分享传播，带来产品新用户，也可承接利用新用户的分享传播价值，形成裂变循环，最终实现用户规模增长。

2、可以帮助银行客户更好的挖掘用户的价值，实现用户运营指标的拉新、促活、转化。

3、活动拉新的形式从时间的维度来分，活动拉新分为短期的话题营销，事件营销，热点营销等；长期的有以老带新双方费用减免，产品初次使用免费/半价，新人注册送礼包等。

4、但是如果你想短时间内快速实现拉新目的，必然离不开活动策划和技术工具。活动策划是运营人的“万金油”，不仅可以实现涨粉目标，而且是定期检验自己运营能力的一个重要方式。

5、拉新阶段：获取更多注册用户数，提升新用户规模，是进一步运营的基础；转化阶段：提升消费转化率，提升首单用户数量，激活新用户消费价值；留存复购阶段：提升用户消费次数和客单价，提升产品复购忠诚用户数量，收益最大化。

6、针对以拉新为目的的活动运营，主要从用户的关键转化路径看，用户会经历首次注册，首次充值，以及支付完成后分享这样几个关键节点。因此活动运营会聚焦在注册类、充值类、或一些征集类内容。

1、AARRR模型最先是由戴夫·麦克卢尔(Dave McClure)所提出，它反映了黑客增长是系统性地贯穿于用户生命周期各个阶段的：用户拉新(Acquisition)、用户激活(Activation)、用户留存(Retention)、商业变现(Revenue)、用户推荐(Referral)。

2、增长黑客模型（AARRR）从整体来讲，我们做用户运营的目标就是增长，从而达成企业的营收。

3、用户运营与DCT又是相辅相成的关系，如何通过有效的用户运营模式来提升全生命周期的用户体验呢，接下来就以互联网常用的用户增长模型（AARRR）为基础进行讨论说明。

1、我们可以将用户运营体系拆分为用户运营9步法：企业围绕用户制定可持续经营战略，通过用户流量接入、用户运营体系建设、自动化营销等措施，实现企业和终端零售全渠道会员运营，实现用户数据资产化。

2、建立完整的用户数字化运营体系对于商家来说，数字化是店铺提高经营效率以及服务能力的工具，也是帮助商家连接线上、线下消费的利器。

3、首先，明确用户群体、业务现状、用户来源等；感知到用户行为后，做出「给留存率低的用户发优惠」等相关决策；行动过程中，要确定优惠券发放的不同渠道、金额、文案等；最后根据数据反馈，进行断点改进等优化。

4、总结做好B端客户运营，不是单一工具能全部实现的，需建立全域运营体系，精细去分析自身企业的特质、用户、行业，针对性渠道推广，才能提升转化率，最终达成运营目标。

1、模型6和模型7会具体介绍如何确立增长执行的优先级。接下来如何设置增长目标和具体的数据指标，我们推荐模型8SMART原则和模型9OSM模型。

2、增长黑客模型（AARRR）从整体来讲，我们做用户运营的目标就是增长，从而达成企业的营收。

3、AARRR模型最先是由戴夫·麦克卢尔(Dave McClure)所提出，它反映了黑客增长是系统性地贯穿于用户生命周期各个阶段的：用户拉新(Acquisition)、用户激活(Activation)、用户留存(Retention)、商业变现(Revenue)、用户推荐(Referral)。

4、增长框架：用户增长团队+核心增长渠道+增长工具。用户建模：用户模型搭建，包含标签画像、用户价值模型、用户偏好识别模型、用户流失预警模型、用户活跃度模型等。

5、为了尽可能的实现精细化运营，我们需要将用户做更多的拆分，按人群做策略打法的差异化。用户分层的方法有很多，而通过用户“价值”进行判别是业内常用的一种方法，也就是著名的RFM模型。

6、通过深入了解目标用户，提升内容质量，积极与用户互动，并紧跟平台的较新变化，品牌和创作者可以在短视频平台上实现引爆流量的目标，从而推动用户增长和品牌传播。

1、确定目标用户：首先，运营者需要明确自己产品或服务的定位和目标受众人群的特征，例如性别、年龄、职业、兴趣爱好等。

2、用户运营工作的第一步，就是了解目标人群的用户画像。用户画像建立在大量的数据基础上，分为两个维度，用户属性、用户行为。

3、拉新就是获取客户，主要包含两方面：自有渠道、外部渠道，而外部渠道又分为免费和付费两种。目的就是通过一系列的推广手段获取客户，具体的操作流程到渠道运营去分析。

4、通过大量明星的原创视频及粉丝的自发传播，抖音的下载量迅速攀升，拉新效果显著。促活即通过友好的新用户教程、创意的用户活动等方式，让用户每天多次打开软件或者进入自媒体账号，其目的是提升用户活跃度。

用户拉新模型的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于用户拉新活动策划方案、用户拉新模型的信息别忘了在本站进行查找喔。