「老王讲地推」老王讲地理
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管理兼职地推团队怎么做?
1、人员招募。人员的招募分为全职招募和兼职招募。培训。培训主要包含关于团队文化的整体业务素养培训，和针对具体业务进行的地推前培训。考核薪酬制度。人员工作要直观量化，多劳多得。启动资金。
2、找到土一点的带队人。这个土的意义是，必须落地一点，踏实一点，还有必须是原生的员工。不要空军，也不要只长得、说得漂亮的，也不要理论派。要从最一线、最底层长起的，还留在团队里，不放弃理想且认真琢磨的人。
3、兼职人员考勤管理是一大问题，一般是用签到本，现场点名，不过工作效率太低了。推荐用马克水印相机，拍照打卡有水印，水印上有时间地点空气质量等信息，最主要是不能修改。
4、地推的工作监督，可以要求兼职人员对现场拍照，再根据数据判断兼职人员是否作假。拍照建议用专业的水印相机，比较马克水印相机，拍照上传，可以看详细的拍照路线，同时照片上也有时间地点，不能修改。
5、地推团队管理都是比较难的，因为人员多，工作地点分散。简单来说就拿送礼品，明明一人只送一个，但有些兼职为了早点下班，一下子送了好多。
6、团队配备：考虑到地推需要到各个地方进行，因此需要组建一个专门的推广团队，并配备好相应的宣传工具和设备。
老王的主旨
《老王》的中心思想：本文通过对老王生活的琐碎片段的记叙，表达出应以平等和人道主义思想尊重和关心弱者，关注弱者疾苦，维护社会成员的基本权利的思想感情。
本文通过写作者与老王的交往，反映了老王艰难困苦的生活及其善良厚道的品格，含蓄地提出关怀不幸者的问题，也体现了作者平等的观念和人道主义精神。
《老王》一文的主旨为对以老王为代表的底层劳动人物在不幸生活中不改善良淳朴天性的讴歌。文中词语注释：选自《杨绛散文》（浙江文艺出版社1994年版）。[塌败]：塌陷破败。[默存]：本文作者的丈夫钱钟书的字。
《老王》是当代文学家杨绛于98年创作的一篇回忆性散文。
《老王》写的是作者与车夫老王交往的故事。老王一辈子很苦，靠一辆破旧的三轮车活命，他的眼睛又不好，生活更是凄凉艰难。但是他心好，老实厚道，关心人。老王是文章记叙的对象，他一辈子凄凉艰难、孤苦伶仃。
老王把他们当成亲人，但作者夫妇却没有给予老王对等的关怀。她对自己的行为进行反省，体现了知识分子可贵的自省精神。但实际上，作者夫妇为人和善，想来对老王也一定给予了那时候尽自己所能最大的善意。
谁知道《老王》这篇课文的主要内容?
照顾老王的生意，坐他车；2 、老王再客气，也付给他应得的报酬；老王送来香油鸡蛋，不能让他白送，也给了钱；关心老王的生计：三轮车改装后，生意不好做，关切询问他是否能维持生活。
《老王》全文可以分为三个部分：第一部分（1～2段），写“我”与老王的相识，概叙老王的身世、经历及“眼瞎”的不幸遭遇。第二部分（4～21段），写“我”与老王的相交到老王的去世。
《老王》是当代文学家杨绛于1984年创作的一篇回忆性散文。
《老王》赏析 文中由作者为第一人称，讲述了旧社会一个普通的人力车车夫的故事，刻画了一个穷苦卑微但心地善良、老实忠厚的“老王”形象，说出了作者的对这样一个无依无靠的车夫的怜惜与对他的愧怍。
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