「便利店地推数据复盘」便利店复盘总结

2023-11-30 09:04:08 61阅读

本篇文章给大家谈谈便利店地推数据复盘，以及便利店复盘总结对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

1、地推的主要工作是网吧资料的收集以及网吧的定期回访，网吧资料包括机器台数、IP等等，定期回访是为了做好客情关系，进而可以张贴自己的宣传品和安装自己公司的新游戏。

2、直接选择生产厂家经营者们在选择进货渠道的时候可以直接与生产厂家进行合作，但是与厂家进行合作需要有量的要求，对于刚创业的经营者来说，对于市场还没有足够的了解，所以说需要谨慎的决定。

3、购买的零食价格比较低，比较适合批发。购买小零食的渠道很多，比如大型零食批发市场。选择加盟一家零食店的创业者，现在都有了自己的零食店。对于很多个体户来说，进货会比较麻烦。所以小吃市场批发才是直接进货渠道。

4、微信和QQ都是用户活跃的地方，通过推广可以引流到公司或个人的主战场。微博板块目前主要就是新浪微博，企业或个人可以保持在市场上的声音，适合策划各类营销事件，制造爆点。

1、直营连锁，连锁企业的所有门店在总部的直接领导下统一经营，总部对各门店实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一管理。如：沃尔玛。特许连锁，总部与加盟店之间依靠契约结合起来的一种形式。

2、首要的是建立规范的收银员操作规范，硬件上配合专业的收银软件，专业的连锁店管理系统通过与高清摄像头整合，每一笔的收银操作都可记录并且回放，点击单据便可回放收银操作过程。收银人员权责明确，钱款清晰。

3、加盟店主必须有强烈的经营者意识虽然加盟了连锁企业，总部会如实地传授加盟店经营方法与秘诀，使加盟店减少了独立摸索的时间和失败的风险，但由于加盟店主的组成复杂，每个人的依赖程度不同。

4、营销获客：品牌总部统一管控门店显示屏的运行，素材一键投放，提升门店宣传效率，减轻品宣内容发布管理成本。客流分析：精准分析进出、过店、流向、热区等多维客流数据，帮助管理者快速定位门店客流问题，及时采取营销措施。

在寻找突破方面，如果想要通过现有的资源和模式，达到更好的效果，那么就需要所有运营人员高度配合和快速落实。

成熟阶段设计活动、做好用户运营、提高产品价值（品牌）、进行转化变现。05衰退阶段产品运营关注用户流失、用户反馈，寻找新的需求点，进行产品的回流或转型，让产品换发。

迭代策略：此时产品功能单一，少上新功能，快速迭代核心功能，保证核心功能完善和稳定。运营策略：探索期，用户对产品还缺乏了解信任，运营应该开始逐步推广产品。

运营要点：老用户的维系和生命周期管理。通过各种手段延缓老用户流失，同时持续探索新的产品方向，争取新产品及时衔接替代老产品。因此，衰退期的产品，需要关注：一般产品到了这个阶段，是难以起死回生。

获客期：相当于导入期，主要运营手段是拉新。增值期：相当于成长期+成熟期，主要运营手段是促活、复购、传播。留存期：相当于休眠期+流失期，主要运营手段是留存、召回。

任何产品都有其生命周期，区别只在于生命周期的长短。互联网产品的生命周期可分为验证、启动、增长、稳定、衰弱（个人觉得这个生命周期对大部分产品都适用）5个阶段。针对不同的发展的阶段，运营的重点也不相同。

现场管理重点有：1 卫生管理。确保销售场地整洁，过道通畅，设备、货架布局合理，时时保持设备、货架、柜台、橱窗等的干净、明亮，不擅自乱贴店内广告等。2 陈列管理。

盘点小组：是由导购员组成的多个小组，每2人为一组，一人负责点数、一人负责填表。盘点职责：盘点前确认盘点表张数、填表人分别在盘点表上签字，然后再对商品进行点数记入盘点表，盘点人先报货架编号再进行商品盘点。

在盘点日前两天，要求店面不收货、不退货，清理好所有单据交到店面核算员处，以保证盘点所有数据的准确性。非排面的盘点工作在盘点日的当天白天完成，盘点结束后，盘点地点应贴条示意，不再拆除上货。

1、在人员密集地段成立工作室，以短期兼职的方式，招聘大量人员来兼职做任务，从而赚取拉新佣金，并抽取佣金的一部分以工资的形式发放给兼职人员。

2、成为推广代理赚钱的三种途径：渠道商或服务商、接单平台或充场工作室。app拉新属于拉新推广行业的一种项目类型，由于市面上各种功能的app如雨后春笋般出现，app拉新成为大势所趋。

3、应用商店app拉新15元一单，1分钟一单，市场空白，想做拉新或是拉新充场工作室的都可。

关于便利店地推数据复盘和便利店复盘总结的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。