「拉新计划数据」拉新计划书
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年底活动扎堆,如何用数据指标来提升活动效果!
贯穿活动的数据分析数据分析在活动运营中的应用是贯穿始终的，每个环节都可以发挥数据的价值。
衡量的关键点是找到量化活动效果的数据指标，也就是大家常说的“第一关键指标”或“北极星指标”。北极星指标指标来源于本次活动的目标，电商促销活动中最常见的目标就是快速卖货带动销售，相应的北极星指标就是GMV(订单金额总和)。
这12个系统可以联合使用，也可以分开使用，每个系统都连接财务统计数据和考核指标，能帮助企业有重点、有效果的进行改善。
app拉新推广怎么做
1、在人流密集处架个展架，放些礼品，拿上传单，就可以进行推广获客。
2、第三方应用市场：比如应用宝，豌豆荚，百度手机助手，360手机助手等，第三方市场存在于各大手机品牌中，市场占有率也比较普及，可作为APP推广获客的辅助渠道，像应用宝这样比较大的，也可做为主推渠道。
3、常见的拉新方法有三种：（1）地推推广：在人流量多的地方进行地推，比如发传单、贴广告等。（2）还量互推：可以找其他APP应用的内置推荐进行换量互推。
微信公众号拉新活动方案怎么完成
活动方案流程：方案初稿确定；运营人员内部讨论；活动方案修改完善；相关领导确认；方案再次修改优化；项目推进表。
常见的拉新方法有：活动吸粉、地推吸粉、广告吸粉、传播吸粉。留存 留存最好的办法就是：利益。利益有很多种，比如发礼品、给优惠；还有一种就是你离不开他，可以使用的工具；再者就是内容吸引人。
用一个小额的奖品先把粉丝吸引过来，在大额奖品的吸引下，大部分粉丝为了避免丧失过多的沉没成本，还是会继续拉新，冲刺大额奖品的。增加这一步，就可以让活动的参与量和曝光量加倍。
拉动数据的招式——活动运营!
根据活动方案的可量化数据，对应盘点最终完成情况。复盘时可以做一些对比数据，比如阶段性数据分析：1—5天，5—10天分别呈现怎样的趋势。了解活动运营后，说一说运营人应该具备的基本素质。
活动运营（Operatingactivities）是指活动公司针对不同活动、不同性质的活动进行运营，包含活动策划、活动实施、以及嫁接相关产业打造产业链。emm看不懂但是又感觉很厉害，大概对这个岗位的解释属于剩下的那10%的问题吧。
贯穿活动的数据分析数据分析在活动运营中的应用是贯穿始终的，每个环节都可以发挥数据的价值。
活动运营的方式有多种，可分线上、线下和线上线下同步结合。活动运营大体分三个阶段：策划；执行；收尾。
可做成模版，多次复用。流程SOP化：上面提到工具、资源、数据都是做活动的点，最后通过SOP流程，将点串成线，辅助后续活动高效落地。
每一场活动在不同时间都有其对应的节奏点，准备期、预热期、活动前中后期，把握好节奏点，在对的时间做对的事。 活动是一个快速拉升特定目标的运营手段。一个好的的运营活动，应该得明确目标，找准姿势，创意包装，落实执行，复盘总结。
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