「地推考核表」地推报告
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员工绩效考核方案实施细则
员工绩效考核方案实施细则应该包括以下几个方面： 绩效考核指标的制定：企业应该根据员工的工作职责和业务目标，制定符合实际情况和要求的绩效考核指标，包括工作质量、工作量、工作效率、工作态度等方面。
(1)委员会主任职责：负责领导公司绩效管理工作，对公司所有人员的考核指标和考核结果有审批和裁定权； (2)委员会副主任职责：组织实施公司的绩效管理工作，主持委员会日常的工作，定期向委员会主任汇报考核情况，对委员会主任负责。
员工绩效考核方案实施细则1 考核对象： 商业公司后勤部经理、主管及员工 考核时间： 每月1号之前，内控组对后勤部经理、员工进行绩效考核。
员工绩效考核策划方案1 考核目的： 规范和提高员工的服务意识、服务标准，通过考核提升员工的工作能力、工作积极性，利用经济这一杠杆作用，推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高，确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。
APP推广行业37个专业术语汇总(建议收藏)
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线上流量越来越贵,校园营销该如何玩?
1、在短时间积累出一批有意向的用户，后期可着重发展。通过抽奖活动、赠送礼品等来吸引更多的学生参与，可以增加曝光度和热度。主要集中在校园主干路，人流量密集，更轻松吸引到大学生群体。
2、而且现在校园活动越来越丰富多彩，学生自己都很会玩，所以企业或者品牌可以选取几个大学的活动进行品牌冠名或者植入，这都是不错的选择。
3、利用移动支付：现在的大学生普遍使用移动支付，因此可以利用移动支付来进行营销活动。例如，可以通过扫描二维码来提供优惠券、积分或参与抽奖活动。利用校园社交网络：现在有很多针对大学生的社交网络，例如人人、豆瓣等。
4、校园周边游：组织一次校园周边的短途旅行或一日游，为新生介绍周边的景点、美食和文化。可以与旅行社合作，提供优惠的价格和定制化的行程。
5、“能量校园，手机换红牛”场景营销通过这种线上线下的互动，参与活动的学生们对其公众号的的长期持续关注，营销效果超出了预期。
6、但因为线上流量不精准，成本持续增高等原因，相比较而言目前线下倒成为效果和性价比更好的选择，但存在两个问题：第一，中间层级多，成本高效率低，第二，由于分散性，要做大范围营销沟通对接成本极高，效果难以监测。
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