「帆登读书拉新方案」阅读拉新项目
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商业模型(06):AARRR用户增长模型
AARRR模型最先是由戴夫·麦克卢尔(Dave McClure)所提出，它反映了黑客增长是系统性地贯穿于用户生命周期各个阶段的：用户拉新(Acquisition)、用户激活(Activation)、用户留存(Retention)、商业变现(Revenue)、用户推荐(Referral)。
用户运营与DCT又是相辅相成的关系，如何通过有效的用户运营模式来提升全生命周期的用户体验呢，接下来就以互联网常用的用户增长模型（AARRR）为基础进行讨论说明。
一：AARRR模型 AARRR模型AARRR是Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer，这个五个单词的所写，分别对应这一款移动应用生命周期中的5个重要环节。
浅析社群运营普遍遇到的问题(一)
(2)社群运营缺乏体系化有的社群活跃度很高，那是因为群主本身有点威望，而且愿意花很多的精力去打理，所以能够维持这样的活跃度。但是当建立两个群，三个群，四个群的时候，群主就分身乏术了。
社群运营工作没重点 社群数量一多，你会发现运营人员每天的工作就只剩下做社群日常管理了，像什么发送入群欢迎语、监测群内发广告的群员、回答群内成员提问、一个群一个群的去发送一些消息等等。
社群运营失败的原因错误一，66%社群死于卖产品 如果建这个群就是卖产品的，你可能发几天广告就消失了，大家就不关注了，屏蔽了，甚至退群了，这个社群就不能够持续运营。
来自一位牛代的分享
昨天下午我们比巴代理群的牛代叶子，一位茶叶店老板娘：从不推销，但却可以吃个卤面，买个海鲜，点个痣，买个面膜，给孩子报个兴趣班，都成为她比巴的顾客和代理，超级自带成交气质。
第三，能力来源于反复训练。没有什么是速成的，我们看到别人的成功辉煌的一边，但是没有看到别人在背后付出了多少努力，经历了多少时间，积累了多少经验和成长，才成就今天的云淡风轻。没有什么是一蹴而就的。
提高工作的主要方法有：制定合理的工作计划 开始工作之前，先做一个工作计划表，把当天工作按照轻重缓急进行排序，优先处理紧急工作，然后在处理不紧急的工作。另外将相似工作安排在一起，便于集中快速处理，提高效率。
学霸总说：attitude rebuilding （态度重塑）高考之后，经过一个小长假，大家高高兴兴地进入大学，像老师说的，可以随意打发时间，任意发挥小嗜好了。
现在大部分都是感性动物，说不看脸都是假的，所以男生还是有必要修饰一下自己的。虽然不要求要多么高大上，但最起码也要干净、整洁、利落，看起来顺眼，第一感觉还是蛮重要的。
启明实验班 17年学校办了一个启明实验班，从报名到考核，最后选择了40个左右的人组成这个班级，班级开展速读速记、气功、悬针等课程。三种课程都是我之前没接触过的，开始的时候，感觉每个课都很神奇，很玄幻。
蒲城樊登书店及绘本项目线上线下结合方案
）让会员通过线上借阅的低成本方式对绘本教育进行初步认知，从而促进和推广线下绘本课程及活动的开展。
社群结合线下实体店营销场景 社群是线上线下的链接器，通过线上（微博、贴吧等）招募粉丝，从线下实体店导流，把线上线下用户结合再一起，互聚互通、可以引导社群用户到线下消费，也可以通过活动激活客户社群下单。
社区结合线下实体店营销场景 是社群的线上线下链接者。它通过线上(微博、贴吧等)招募粉丝。)，从线下实体店引水，将线上线下用户结合在一起，相互聚集和交流，可以引导社区用户线下消费。还可以通过活动激活客户在社区下单。
【篇一】线上线下整合营销方案 计划概要 年度销售目标xx万元。 经销商网点xx个。 公司在自控产品市场有必须知名度。
利益方面，则主要包括以下几点：增加了用户参与的范围和门槛，不同地域、人群的用户都能够有机会参与到同一活动中来，扩大了品牌影响力。线上和线下的结合可以让参与者获得更全面的交流、体验和学习，增加了用户黏性和忠诚度。
订立方案主题 在订立营销方案之处，首先要选好方案主题，再根据不同的营销策划对象（即营销策划项目）拟定各自应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核，是营销策划的基本准绳。
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