「拉新复盘」拉新复购
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运营课第三次作业——某新产品拉新活动
l 与第三方媒体（与公司用户群匹配）合作，联合推出本次活动，由媒体进行前期的信息发布、预热、宣传，双方进行研讨会主题的探讨，主题一定要重磅。该媒体具有一定行业影响力，可以有效引导用户的认知。
拉新活动的主要方式是以老带新，即利用品牌或产品现有的老用户去分享传播，带来产品新用户，也可承接利用新用户的分享传播价值，形成裂变循环，最终实现用户规模增长。
拉新的短期营销活动其实和以品牌曝光为目的的活动有相似性，都是2-3天的传播周期。但是，拉新类的营销活动会注重从产品的应用型功能入手，将产品的自身“个性”融合在活动推广的噱头和卖点当中，并以此进行活动环节设计、推广。
对于所有的运营而言，拉新都是必要的第一件工作，并且在产品或运营职责中拉新往往都是要求的第一步，无论是内容运营、产品运营、渠道运营、用户运营、新媒体运营等等，第一步都是拉新，所以对于运营而言拉新是第一步。
本身用户对产品没有需求，通过拉新活动，如红包，让用户开始下载使用产品 满足需求 这里的需求可以理解为常规需求，刚需，及可以稍微挖掘的需求。更多是从功能性考虑，而第2点更多从用户主观性上考虑。
找到定位之后再去目标人群做运营推广拉新。拉新推广的常见手段：软文推广 软文推广比较适合一些企业推广自己的公众号，自媒体类公众号也比较适合用软文方法推广。写好软文之后，发布到大流量的平台。
销售活动复盘分析怎么写
《复盘》中提到的复盘四步骤，第一步就是目标-结果对比，这个观点我是非常认可的，评价一场活动是否做的好，很重要的一点就是是否达成目标。无论做的好还是差，我们都可以通过核心指标找到原因，然后进行下一步的分析。
复盘总结的写法有：时间轴写法、目标达成写法、问题分析写法、成果展示写法、经验总结写法。时间轴写法 时间轴写法是一种按照时间顺序记录工作或学习进程的写法。
作为销售人员，我们业绩落后的原因，也许不是工作态度，而是工作方式方法出了问题，复盘主要分两个大块：一是总结成功经验，举一反三；二是分析出失败的原因，吃一亏，长一智。
活动复盘步骤
1、团队复盘有四个步骤，分别是定义目标、评估表现、分析原因和制定改进计划。
2、依活动行来看，简单的活动复盘可通过以下几点来进行：工具/原料活动1回顾目标有效的复盘，要以最初的活动目标为参照物。
3、复盘步骤1：回顾项目/活动目标 首先，回顾一下项目目标，这也是我们复盘的基准点，通过目标的比对，可以看出我们有没有达到目标。
企业在线学习平台拉新活动可以怎么做?
活动策划与设计，根据平台运营目标和学员需求，确定活动类型，如与重点培训项目相结合的项目式活动，与节日热点、平台重要节点结合的点聚式活动，以带活平台为主要目标的探索式活动。
第一种是让员工自定义选择被企业在线培训平台推荐内容的类别或标签，把内容推荐的主动权给学员，让学员自己自主选择感兴趣的内容范围。
以奖励为驱动；以分享为形式；利用用户社交关系链。
准备好在线学习平台的内容后，我们先开始小规模的试运营，让某一个部门先尝试使用起来，然后再进行阶段性的推广及拉新活动。
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