「拉新存货增量」增量库存
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如何进行存货质量分析
（1）计算存货周转率时，使用“销售收入”还是“销售成本”作为周转额，看分析的目的。果分析目的是判断短期偿债能力，应采用销售收入。如果分析目的是评估存货管理业绩，应当使用销售成本。（2）存货周转率不是越低越好。
对存货进行质量分析可以存货的物理状况，是否为滞销或不能使用，帐龄，与市价的比较等方面入手。质量分析是对成品质量达到技术标准的要求和符合使用需要的程度所作的技术经济分析。
存货占总资产的比例分析 数据分析不做对比就好像纸上谈兵，没有实际意义。
存货：对被评估单位存货（库存商品）的市场背景进行调查与分析，根据市场价值减去销售费用、全部税金和适当数额的税后净利润确定评估单价，再乘以核实后的实际数量确定评估值。即成本法。
材料的出入库成本核算分为实际价核算和计划价核算，在实际价核算中又分为先进先出、后进先出、移动平均、全月平均、个别计价五种方式。进行存货计价时，计价方法是按某个仓库设置的，每个仓库只能设置一种计价方法。
存货盘点应由仓库管理人员及独立的会计记账人员和科室存货保管人员共同进行。存货盘点清查一方面要核对实物的数量，看其是否与相关记录相符、是否账实相符；另一方面也要关注实物的质量，看其是否有明显的损坏。
怎样合理控制库存成本,分别针对两个批量公式阐述
物流成本与库存的关系几乎所有的工业企业和物流公司都在为降低物流成本不断努力，降低物流成本的一个极其重要的手段是降低库存持有成本，即通过降低原材料、半成品、产成品的库存水平，来降低库存持有成本。
物流管理内容及库存成本控制的重要性一般来讲，企业物流的管理内容包括以下几个方面：客户服务、库存控制、采购管理、仓储管理和运输控制。
提高仓储各环节的效率、建立健全仓储制度 在仓储的各个工作环节中，由于实际功效不一，所耗费的劳力、机械设备损耗、燃料费也是不同的，提高各环节的工作效率，可以从整体上降低仓储成本。
降低库存成本的步骤：观念宣导，让大家认识到库存是罪恶的。降低库存目标KPI订定。导入JIT，用一个流和后拉式生产方式可以有效控制库存。记得库存管理中的“三不”。（1）不大批量生产。
什么叫存量市场和增量市场?
1、存量市场说的是现存已被看到的确定的市场份额。是一个从有到优的过程。增量市场说的是可能会被激发的潜在的市场份额。市场边界在扩散，整体量在提升，甚至可以蚕食别的类似品类的市场，整体规模在增加的市场。
2、存量市场：说的是已经看到的，确定的市场。市场的用户是相对稳定的，即便总量在增加，但整体变化不大，比例比较稳定。比如：报纸行业，网站服务。增量市场：说的是市场边界在扩散，整体量在快速增长的市场。
3、存量市场是指企业已经存在的市场，它们的客户群体已经形成，客户的消费习惯也已经确定，企业只需要把握住客户的需求，提供更好的产品和服务，就可以获得更多的利润。
4、存量和增量是什么意思存量是指在一定的时刻所持有的所有数量。增量，就是前期的增幅。股票市场指的是现有的、确定的、竞争的、市场的份额、通常的价值链的竞争（即所有的环节）。
5、存量市场 指的是当下状态里已经能够看到并且确定的市场份额，存量市场指的是 从有到优的过程。 如果一个企业显示了其存量资产，那就可以认为这是这个企业所拥有的已经过确认的资产。
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