「拉新合作协议」拉新合同
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线上活动运营全流程
1、线上活动:按照用户长大路径和生命周期进行分类对应用户生命周期中的五个重要环节为:推广获客、成交转化、用户留存、复购增购和分享裂变。详见下图:活动日历根据活动日历发散策划活动主题。
2、一场完整的线上活动包括准备期、策划期、执行期、传播期、复盘5个步骤,先看一张脑图,下面再详细解析。 准备期 What、Who、How、Howmuch What 目标导向。首先,问问自己为什么要做活动,千万不要为了做活动而做活动。
3、完整的活动运营流程附:一图看懂活动运营全流程 根据金字塔原理,我们把活动运营分为三个阶段,也就是活动前的准备期、活动中的正式期、活动后的结束期。
4、第一步:策划1,确定活动目的这一步很关键,只有明确活动目的,活动所有的步骤,才不会产生偏移。只有明确这一点,当活动受到质疑时,才能有足够的说服力去获得别人的理解和支持。
掌易拉新是怎么合作的?我要投入多少资金?
我们合作是有三个类别; 12800 合伙人,我们会提供技术培训及支持,后续的运营等是您这边自己操作,不能招代理,日常的app收益我们需提10%。
掌易拉新合作模式有三挡,第一种是 12800 完整的技术都会交给你,第二档是分公司 19800 技术,我们全程陪跑1:1复制 运营 人力 都会教给你,直到可以独立去操作为止。
可以的,我是去年合作的,一直在做也比较稳定。他们以前是给各大充场放单子的,后期自己推广了。实力比较大,佣金比较高。
基本上在600的比较多,有个别的能完场800左右,我们按600算,除去兼职的150元,剩下的450元都是你的利润。
每款基本的收益是在15-20,一天单人单日产出基本在500-700左右,以此类推,正常我们合作的工作室每天的兼职人数基本在10位左右,一天的收益也就是5000,减去兼职人员的工资场地等,基本每天在3000多左右的一个纯收入。
我了解过掌易拉新,以前很多外面的单子都是他们放出去的,比较有体量,忙完手里的事情准备过段时间去合作,公司比较有实力,我在启信宝上查了,好像是归国家管的吧!应该没问题。
活动运营|拉新增长玩法还有新创意吗
1、拉新活动的主要方式是以老带新,即利用品牌或产品现有的老用户去分享传播,带来产品新用户,也可承接利用新用户的分享传播价值,形成裂变循环,最终实现用户规模增长。
2、“用户拉新”实操技巧“用户拉新”想要持续的话,离不开上述的一些内容运营的思路。但是如果你想短时间内快速实现拉新目的,必然离不开活动策划和技术工具。
3、活动拉新的形式 从时间的维度来分,活动拉新分为短期的话题营销,事件营销,热点营销等;长期的有以老带新双方费用减免,产品初次使用免费/半价,新人注册送礼包等。
4、拉新阶段:获取更多注册用户数,提升新用户规模,是进一步运营的基础;转化阶段:提升消费转化率,提升首单用户数量,激活新用户消费价值;留存复购阶段:提升用户消费次数和客单价,提升产品复购忠诚用户数量,收益最大化。
5、的活动,效果是2;如果是1带5(1个5个),效果是5。活动是规模化的开始。很多拉新可以放在开发里,形成自增长的。保持运转,活动扩张。活动是游戏,游戏是玩法,无趣的人,太难了。
6、用户的核心需求,映射出心理状态的变化,也是创意玩法的主干,是活动运营人员要使用什么的手法来牢牢抓住用户的心,用户的心理需求分为深度心理需求和基础心理需求。
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