「地推团队出行」地推团队是啥
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滴滴打车刚开始的时候是在怎么做推广的
1、后来就开始先主攻司机这端，让一部分司机先装上APP，然后派自己人在特定的地点不停打车，让这一小部分司机切实感到APP的有效性，让他们进行自我推广，然后开始铺消费者这一块。
2、推广出去第一是需要坚持，第二是需要找到可靠的人。
3、除了各个公司推广，滴滴的地推团队还设立了线下服务点，分布在北京西站、南站、南苑机场等司机聚集的地方，他们每天7点抵达开始工作，一直持续到晚上10点。
4、滴滴打车初期的推广成本确实很高，可以说是烧钱的模式，一开始是向司机和乘客同时推广，双方都可以拿到优惠，使用的人自然越来越多。
5、首先，大家打出车是刚需，通过出租车可以获取海量用户。并且，出租车司机都是职业司机，大多数还依托出租车公司，百分之百有营运资格，在中国可以轻松跨过政策禁区。
地推团队是做什么的?
1、地推是地面推广人员的简称。目前主要集中在网络游戏或者移动应用程序的推广。通俗地讲，就是那些支个摊位，让你用手机扫描他们的二维码或者关注微信号的人。
2、地推的主要工作是网吧资料的收集以及网吧的定期回访，网吧资料包括机器台数、IP等等，定期回访是为了做好客情关系，进而可以张贴自己的宣传品和安装自己公司的新游戏。
3、地推人员是企业派驻到现场进行推广和销售活动的专业人员。他们通过走访商户、社区、展会等方式，将产品或服务介绍给潜在客户，并与他们建立联系和合作关系。
4、医院地推是做地面推广工作的，负责医疗机构的线下市场活动推广工作，品牌宣传。负责义诊、异业合作、转诊、咨询点的渠道开拓；负责跟踪线下客户的到诊消费情况；日常数据整理汇报。
5、地推专员是负责产品的市场渠道开拓与销售工作，行业推广渠道发展趋势分析。维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。配合渠道开发部门成本分析和控制方案。
阿里巴巴是怎么让地推团队成为铁军的?
阿里巴巴给地推团队搭建一个CRM系统，讲客户都录到这个系统里。区分公私海，公海的客户谁都认领到自己的私海里，在私海里的客户是这个BD独家拥有的。如果BD在期限内谈不下这个客户，则客户自动释放到公海，其他人可以认领。
既不能让员工觉得可以「揩公司的油」，也要讲清楚为什么，公开透明地来处理，不造成更大压力，让团队也不至于反感。在铁汉柔情的铁军，敏芝一直强调管理要公开透明，要达成共识，还要让被管理的人感受到尊重。
可以从这三步入手：缩小作战单位、建立信任、树立企业文化。阿里巴巴一样，每个人可以带着不同的个人梦想来公司，但是在阿里我们是一个团队，还是有一些基本的底线要守住的，这就是能力以外的培训。
专注研究团队管理、擅长团队管理、铁军团队打造、政委体系搭建及企业文化建设。
凝聚人心是干事的基础，有一个充满正能量的价值观并得到团队成员高度认可，那么这个团队就有了归属感和方向感。 《阿里铁军》读书心得2 这本书对我而言，只要是能够帮助到自己的书，从读书中得到快乐，不管什么书，都是好书。
目前市场上的O2O地推干将多“毕业于”阿里，例如美团网COO干嘉伟、滴滴打车创始人兼CEO程维、赶集网COO陈国环、河狸家的CEO兼联合创始人仲萍、运满满创始人张晖。
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