「邻里帮拉新app」帮邻里干什么
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从线上线下和商业模式解析便利店如何转型
通过线上+线下的新零售模式能更好保持用户粘性和市场消费的稳定性。社区新零售将实现线上和线下力量的融合，从而使互联网平台和实体终端门店在商业模式上完成优化升级，同时促成消费市场从价格消费时代向价值消费时代的转型。
第一，通过店内扫码从线下导入订单。全家的线上商城到了第三年，交易额到达20亿的时候，也没有花一毛钱广告，订单全都来自线下； 第二，通过到店自提实现复购，有50%的人会到店自提。 有人说，我是全家会员，但我好像没有在线上进行过购买。
新零售通过线上和线下同价，变相降低消费成本，改善消费环境，增加消费预期。这有利于挖掘潜在的消费需求，从而扩大市场的消费总需求。新零售线上线下的结合得益于互联网技术的支撑。
社区团购如何去做呢?
1、首先个人是可以做的，社区团购不管是个人、企业都是可以做的。只要你具备供应链体系也就是有货源，有好产品、有一起打拼的团队、更要有一套专业社区团购管理软件。
2、产品做好搭配-通过供应链的后台选品把部分产品零利润出售，以带动高利的产品。线上线下结合-把线上的产品作为赠品，推动线下实体店的产品进入平台销售。
3、首先需要一个启动用户的资源 可以通过社区门口摆台地推让社区居民知道社区团购这个消费方式，建立一个专门的社区团购群，通过赠送小礼品等方式拉人入群。
4、在保持商品质量的前提下做到价格更低，可以说是团购的必修课，对于社区团购来说，这就需要做好供应链管理，同时可以差异化营销，利用反季蔬菜和进口水果等方式保持价格优势。
5、想要做社区团购，应该这样做：选择团长 一个好的社区团购团长，是除了平台自身产品的优势外，社区团购能否成功的一个关键因素之一。基于时间、人脉、地点等因素综合考虑。
6、社区团购可以这样来做：为消费者节约时间：无论是电商比拼的物流速度，还是京东超市的两小时送达，还是小区便利店的送货上门。都是为了给消费者节约时间，让消费者在最短的时间内拿到自己心仪的消费品。
拼多多3年完成上市,“黑马”拼多多是如何奇迹式成长?
拼多多还是这样狂野的发展，在网商的天地中汲取营养，在2017年拼多多成为电商黑马，一下子突破了三亿用户，日平台流水突破千万，年GMV达千亿。
我们进拼多多看到的都是一些价格很便宜的东西，拼拼更便宜。拼多多就是抓住了中低端消费人群这一个市场，从中做好做优才会有今天这样瞩目的成绩。因为京东和拼多多两者的定位不同，所以两者之间并没有太大的竞争关系。
遗憾的是，这个曾经与美团步调一致的国内团购巨头，却沦落到拖欠工资、裁员、破产的地步。团购公司美团进入了一条新的增长道路。在美团做生意和社交网络已经成为新的独角兽。
营销活动和促销策略：拼多多经常举办各种营销活动和促销策略，如年中大促、双11等。这些活动为用户提供了更多的折扣和优惠，增加了购物的吸引力。需要注意的是，拼多多的真香定律在用户体验和购买感受上可能因人而异。
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