地推BD的考核的简单介绍
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如何做一个优秀的酒店BD?
1、需要精通业务，并且和客户要保持良好的关系。优秀的BD经理需要具备的基本能力和素质有：学习SP的各种业务，要做到精通。
2、判断一个酒店管理者是不是优秀，不仅仅看个人的能力有多强，同时也要看你的团队创造力有多大。所以在保障工作顺利完成的情况下，培养团队成员的工作能力也是管理者的责任之一。
3、业务能力 作为基层管理者首先要熟知自己管辖范围内员工工作的内容、程序及制度，并能熟练操作。只有这样，基层管理者才能在员工工作时起到有效监督、指导的作用，并在需要时提供必要的协助。
市场经理和bd经理的区别是什么?
BD谈的合作都是企业级的，通常接触到的人也都是CEO、总监、经理级别的。通过合作洽谈，BD有机会建立自己的高质量人脉资源，无论以后是跳槽还是创业，这些资源都会让BD具备很好的优势。
作用不同 BD专员：业务拓展，商务拓展。市场销售专员：销售专员即销售总部派往某一市场的特派员，其主要作用是通过调查，检查，协调，督促等方式使总部所销售的产品能够在市场上达到最大占有率。
市场经理和品牌经理的本质区别就是：市场经理的工作是以市场为导向，落实到实际工作就是销售产品为公司赚钱，维护市场正常秩序。
BD是企业文化里非常重要的一环，它是企业文化的第一层，也是企业管理模式的基础。BD主要负责制定公司项目的发展规划，制定年度项目目标、规划，负责整个项目的执行、沟通与监督，指导公司各部门项目发展。
地推主管一般是用什么考核地推人员的,除了数据,还有更好的办法吗?就怕...
考核的是分销业务员的业绩的话，你可以使用第三方平台的应用插件对接分销，可直接统计地推人员情况，追溯来源， 汇总和记录业绩。目前，MobLink、LinkedME、Shareinstall、openinstall都具备用户来源信息的统计功能。
地面宣传：以在校大学生为主，以派单为主要工作内容，不签协议，每人每天完成1200份单页，只对兼职进行业务量和工作态度方面的考核，不予提成，每天兼职工资40元。对违反记录、表现勉强人员，予以扣除工资或解聘。
培训环节：一般的情况下采用的是统一培训，如果是个别兼职进去团队，才会采用传帮带的方式，直接交给一个全职或师傅全全代办。
第选对人员，做好培训。选拔主要看他们适不适合做地推，价值观如何，有没有激情等等。
地推过程。对地推人员简单培训后，准备好地推需要的桌椅、易拉宝等工具，将地推人员分工，规范地推时间、地点和操作方法，统一推广话术。一般通过一些礼品吸引用户扫码注册。数据分析。
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